首先，要完整理解品牌資產(chǎn)的構(gòu)成，透徹理解品牌資產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)如知名度、品質(zhì)認(rèn)可度、品牌聯(lián)想、溢價(jià)能力、品牌忠誠(chéng)度的內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系。

其次，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，制定品牌建設(shè)所要達(dá)到的品牌資產(chǎn)目標(biāo)，使 企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個(gè)明確的方向，做到有的放矢,減少不必要的浪費(fèi)。

第三，圍繞品牌資產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造性地策劃低成本提升品牌資產(chǎn)的營(yíng)銷傳播策 略，并要不斷檢核品牌資產(chǎn)提升目標(biāo)的完成情況，調(diào)整下一步的品牌資產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)與策略。

品牌愿景是貫穿品牌的始終，在品牌規(guī)劃之初，品牌愿景最先為品牌提出一種假 設(shè)愿景，這種愿景是一種理想的顧客價(jià)值假設(shè)，假設(shè)之后，我們要求證這一價(jià)值的現(xiàn) 實(shí)性、合理性、可行性。

在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中，我們求證這一假設(shè)的愿景便形成了前面我們所講的五項(xiàng)：品 牌化決策、品牌模式、品牌識(shí)別界定、品牌延伸、品牌管理的初步規(guī)劃。最后在上述規(guī) 劃的基礎(chǔ)上，再為品牌的發(fā)展設(shè)立一個(gè)切實(shí)的、可行的、合理的愿景,并明確品牌發(fā)展 的各階段目標(biāo)與衡量指標(biāo),這就是一個(gè)完整的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃.

品牌管理規(guī)劃歡迎聯(lián)系長(zhǎng)沙品牌策劃設(shè)計(jì)公司夢(mèng)工場(chǎng)。