品牌定位的技術(shù)

怎樣才能準確進行品牌定位，首先要進行品牌調(diào)研，即通過3C分析法、SWOT分 析法和品牌定位圖分析法，對品牌在消費者心中的情況進行全面診斷勺分析，從而能 準確地確立品牌戰(zhàn)略定位。確定品牌定位戰(zhàn)略的幾大方法，具體分述如下：

3C分析法

3C分析法是指針對企業(yè)所處的微觀環(huán)境——消費者(Customer).競爭什 (Competitor) x企業(yè)|'［身(Corporation ) :•大方面進行全面的營銷掃描.營銷的本質(zhì)在 于“滿足消費者的需求”頊見消費者分析主要包括以下幾個方面：消費者的人□統(tǒng) 計特征(包括年齡、性別、職業(yè)、收入、教育程度等)、消費者的個性特征、消費者的生 活方式、消費者的品牌偏好與品牌忠誠、消費者的消費習(xí)慣與行為模式等內(nèi)容競爭 者分析主要包括以下內(nèi)容：企業(yè)的主要競爭品牌、企業(yè)在競爭中的地位、競爭品牌的產(chǎn)品特征、競爭品牌的品牌定位與品牌形象、競爭品牌的傳播策略等。企業(yè)分析主要 針對企業(yè)的品牌現(xiàn)狀進行審計.主要包括以下內(nèi)容：競爭品牌的傳播策略、企業(yè)的產(chǎn) 品特征、企業(yè)現(xiàn)有的0標市場、企業(yè)在消費者心目中的品牌形象、企業(yè)現(xiàn)有的品牌傳 播策略、企業(yè)現(xiàn)有的品牌知名度、美譽度等。

SWOT分析法

SWOT分析法是戰(zhàn)略管理理論中最常見的分析工具之一，它是一種綜合考慮 企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的各種因素，進行系統(tǒng)評價，從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方 法其中，S是指企業(yè)內(nèi)部所具有的優(yōu)勢(Strengths). W是指企業(yè)內(nèi)部所具有的劣勢 (Weaknesses ), 0是指企業(yè)外部環(huán)境的機會(Opportunities), T是指企業(yè)外部環(huán)境的 威脅(Threats )o對于品牌定位的前期調(diào)研與分析而言,SWOT分析「•具同樣也是適 用的，只不過此時所分析的對象更加微觀,它主要集中在與企業(yè)品牌相關(guān)的內(nèi)容上。

品牌定位圖分析法

品牌定位圖分析法主要用于對市場上各種競爭品牌的定位進行比較分析，相對 「前兩種分析方法，品牌定位圖的調(diào)查范圍更為狹窄，主要限于對競爭者的分析。由 于品牌定位圖準確和直觀地指出了企業(yè)主要競爭品牌的定位布局，因此可以幫助企 業(yè)迅速找到細分市場上的空隙,從而確立自己的品牌定位”